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：你早做的是经济型酒店的汉庭，后面是定位酒店的全季，近又跟雅高交叉持股，为什么一定做这品牌的跨越?季琦：全世界范围内，有酒店挣钱的招数有三。招是直投，自己买地房做酒店以及赁。二招，就通过管理收理费三招就是特费。直投，说实话我现在也投了不“杜高vs比特”点在高服务区。罗钱峰表示，服务区的住宿需求一直存，且在国外，汽车旅这样一种类型也存在已久，并且大多均布局在高速公边上世纪七十年代，美国的汽车旅就得到高发展，成品牌化，连锁化。在国内，虽然有谓的汽车旅，但大多都以汽车为主的城市，没有一家是布局在高

安纳塔拉酒店，但现在停下来了，因为我碰到水土不服和经营上的困难我小型精品度假酒店管理司在国经营上遇到很大的瓶颈问题我觉得在中国我现在经历三个层，始是城市酒店和商务酒店，之后经济型酒店，现在精品度假酒店，从我做三亚安纳塔拉酒店，从发技服务到现在运

么样的产品，花了多大的心思，甚至在整流程上都让我的运营团队能够做好服务内容，我们还是要比较理想，比较有针对的媒体管道来把我们产品内发挥出去当然所有的精品酒店的业主肯定都花了很大力气在你己的官网上，或是信平台上做好己的部分，但无何，我都需要一更广

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事情定成不了。问：今国限制三消费，给低酒店带来了很多机会但低酒店的品牌现在这么，如何将华住的酒店品牌做出异化来，在消费心产生辨识度呢?季琦：我比较老派，一直为做好异化的关还是要从产品入手。酒店的产品大就分三类，类是它的位置，位有的时是没的

，研究生学历，资深旅游专家，南集团的董事长经理自2005年以来，他一直担任广之旅的董事，非常熟悉广之旅的战略与运营他还兼任广州花酒店有限司董事广州市东方宾股份有限公司董事岭南集(香港)有限司董事广州董事长、广州市爱群大酒店董事长，这些企业都广州

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“杜高vs比特”也一直在关注国在酒店板块的发展我人是精品酒店的背，我份工作就在巴厘岛的精品酒店工作，以度假精品酒店有比较深的情结，于怎么把运营工作营工作做起来一直都有非常高度的关注。今天这部分的主办方为我组织几个属非常不同的项目，相信会荡出不同的火花出来接。