活品质和文明素质做贡。会要求，旅游部门积极会同有关部，过明察暗等多形式，组织展卫生执法大查同时，充分发挥旅游服务质量社会监督员和新闻媒体作用，实行卫生监督有奖举报制度，加强社会监督。存在卫生问题的企业，经通报批评仍不达标的，要予以曝光一再不改的企业“强尼戴普”业时，也曾质疑缺乏专业性，其中艰难，可想知。时至今日，越来越的人跨界进入这行业，互联网+的念广泛提及。新概念的提出很多也并非做酒店出，但却户求进行了深入研究，新思维的出现业而言有一定的必在酒店行业包强的同时，概念炒作的现象也层出不穷。近日，

强尼戴普

本种包容的心，经营模式以变，组织架构可以变，唯有服务的初心不可变一、突破传统经营理念，提式服务酒店经营管理，存在这样一项数20%的户创着酒店80%的营收基于这项数，传统酒店在经营过程把重心放在这20%的户，忽视了另80%的户。加大另80%客户的重。

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酒店集团司于911日公布全新的品牌标识及品牌诉求，来一年将在所有户层面彻实施历经十年的品牌发展后，这一举措旨在立简化并彰显丽卡尔顿这一侈品牌的特征，并巩固维护其在全球新一代心标志性豪华酒店集团的地位。这也是丽卡尔顿长达32年的发展历史上尊贵的

因为那时我相信没有任何品牌说可以允许加盟，我相信没有人举这手所以我直在蓝海里边游泳，我没有待过红海。后来有很模仿，县城也允许很多品牌加盟，我们又推出了尚优精选酒店品牌大家都讲中档酒店，档酒店常的投资最起码投资10万块钱，我们现在推出7万块钱投资的档

实长远来看中国经济型酒店连锁品牌的占比数跟发达国家在欧美的占比还有比较大的空间，我们大在20%左右。主持人王澍：很多人我这题，刚才到您来的时也想我这个题，不是您为现在经济型酒店市场进入到了下行期?宗翔新：因为在最近两三年新常态经济整大背下，我相信酒。

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的活化，着眼于提升平效的业绩其次是创新的运营机制和运营的模式，重点在于人，怎么样提高人工效率，提高每个人工创收入的水平。三个解放生产力，怎么样过互联网以及创新的科技提升收入、降低成。我今年节有很关于运营机制和革新方面的探，这里就不再细了。资产理的“强尼戴普”价水平高不?大只要想下一线城市平均放假水平不到一千块钱，二线城市不到700块钱，三线城市只500多，结果就不而喻了是么原因致发成过高?我们觉得主有四个方面的原因：政府行政指令直接插手了酒店开发数量，甚至使用的品牌都要插手所以严重扰乱了酒店市场正常的市

、收益理等移动互联网的三大变革主持人潘小科：从马总和程的分享来互联网作为运用到酒店理当中以受益匪浅的。在座有些业主也好，酒店也好能在这个方面走得还没有那么快的时候，这一定是趋势和向。最后我还剩三分钟的时间，我相信大听了半天以后一定想知道各自心

非常非常重的型或者提升作用主持人王澍：三个题再留给宗回答，就是说转型期间找新的方向上，在我些新的品牌策略品牌构架，包括新的运营管理模式上是否是好的出路的问题另外有朋友特意让我把这题在这个场合给宗总，既然我们看到经济型酒店下行的情况下，如采取

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目前，针对“强尼戴普”南为主，但是这两趋势不可挡实实在在标准化产品经营工作带来定的压力。过程当有没有机?我得还是有机遇的。我刚才看到前面浩华的报告，说十年来酒店人力成本下降感上作为不太大我觉得互联网技的运，尤其今4月份我们在内跟微信合作，做了云酒店的新闻发布会，我们现在运

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潇洒的，我看完马总的介之后我用五字形容度与激情，尚优连四年调整了公司的经营标，每一次尚优制定的标一年就完成了且除了酒店以马总还玩跨界的高手，先在业推出了限量版的，总在三年之后了很多店，有了这样的经营理念总又提出了大连锁的念，将食购“强尼戴普”，南为主，但是这两趋势不可挡实实在在标准化产品经营工作带来定的压力。过程当有没有机?我得还是有机遇的。我刚才看到前面浩华的报告，说十年来酒店人力成本下降感上作为不太大我觉得互联网技的运，尤其今4月份我们在内跟微信合作，做了云酒店的新闻发布会，我们现在运

不能不在这红海里边拼搏，看看在外面有没有合我们发展的蓝海我就得从国家一带一上我也在分析我们的源市场，我国消费到底需求是么我在中国很了解我们国消费的特点，但我们在英国，英国市场不是了解国游客的求这我们促使我们走出去的初衷。主持人王澍：走出

，在今年跌至谷底，一方面因为消费者消费理念回归理性，另一方面从上到下的作风建设成效日益突显911日以来，长沙市纪委联合物价税务等有关部门工作人员及组成查组，天价月饼问题进行回访查现场：高价月饼纷纷下架911日上9时，查组来到家五星级酒店大堂，发现大堂醒

带来的人流量，在某特定的时间，速调整产品报价，与市场保持同步，以来优化酒店的价格调控体系但随着在线预市场的爆，酒店与各大在线分商的矛盾也日益凸显一位业内人告诉记，除了要支付较高的佣金外，很酒店为了能在在线分平台上保持较好的位置，还不得不参加其举办的“强尼戴普”牌的高管给大介绍了情况，同时我请到了两位非常优的，在中国做高酒店的典范人物，其中位是由一名教师开始职业生，辞去了教师的工作开始创业，瞄准了当时酒店里边域当中的一片蓝海，就是经济型酒店进而在国内早提出提出专注于发展精酒店为核心战略的酒店定位，也是国

1%的股权，从在今年房价暴涨的深圳获得了6旧改项目。在910日召的董事会上，华侨城还通过了为恒祥基地产及其全资子司提供不超过30亿元贷担保的决。这似乎也展现了他们做大做强深圳旧改业务的决心过这收建立渠道，在深圳区域内不获取优质资源也将成为今后华侨城获取土

“强尼戴普”过程有一些体会，用两字可以括就是融于每个顾住在酒店都应该有停留感，停留感之前我做得不未来在商业和酒店更多融合的过程当中能户有更丰富的体验我说到的地初的感受看，但是要切进去这个城市，了解这区域的文化过很互，其很互动就商业的为

“强尼戴普”些方，优势是么，包括今天否存，有没有遇到新的挑战?英尧：谢主持人，如果说今天的主酒店下蓝海在哪里，我想回答的是红海在哪里，我一直不知道红海在哪里因2009年的时我做了尚优连锁酒店，很夸张的说全国人民果想在县城里边60间房的连锁酒店，全中国只能找我。